人才培養
一、培訓的概況
集團公司組織培訓的理念就是提高一線(xiàn)生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，加強生產(chǎn)管理人員的管理水平，為集團公司戰略發(fā)展提供長(cháng)期人才保證。
集團公司組織的各類(lèi)人員培訓依托于技術(shù)培訓中心進(jìn)行，先后已為集團公司培訓生產(chǎn)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員超過(guò)兩萬(wàn)人，極大的支持了集團公司技術(shù)人才戰略發(fā)展。
二、培訓的開(kāi)展
各項培訓的開(kāi)展得益于南京仙林院區和浦口院區的豐富資源。仙林院區能開(kāi)展60人規模的培訓工作，浦口院區能開(kāi)展100人規模的培訓工作。
圍繞培訓工作，依托技術(shù)培訓中心，滿(mǎn)足各項技術(shù)服務(wù)需求，切實(shí)有效的做好相關(guān)培訓，能夠開(kāi)展的特色培訓：
（一）生產(chǎn)企業(yè)安全、節能、環(huán)保評價(jià)培訓工作；
（二）生產(chǎn)管理人員、安全監察人員及注冊安全工程師的繼續教育培訓工作；
（三）生產(chǎn)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、工藝、材料的繼續教育培訓工作；
（四）燃料檢驗人員上崗資格的培訓、復審工作；
（五）生產(chǎn)企業(yè)電測、熱工、化學(xué)等專(zhuān)業(yè)計量培訓和繼續教育培訓工作；
（六）生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)監督總結和交流工作；
（七）基建企業(yè)的基建精細化培訓；
（八）按照集團公司要求及實(shí)際工作需要所組織開(kāi)展的技術(shù)競賽、比武和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作。
培訓的開(kāi)展必須充分利用現有資源和人才優(yōu)勢。其中涉及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓，由專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行培訓項目設計；培訓教材的編寫(xiě)、審核和匯編；培訓項目的執行。充分發(fā)揮好利用好計量實(shí)驗室、煤檢實(shí)驗室開(kāi)展相關(guān)培訓和技術(shù)比武等項目。
